许多人在经历“双十一”后，从富裕的“定金人”变成了“吃土”的“尾款人”。去年他们本着“多买划算”的原则，囤积大量日用品，一整年过去了都没有用完，甚至大部分都在时间的流逝中被无意识地损耗、浪费。这一现象不仅存在于个人购物中，如果企业经营不善，也会造成庞大的资金浪费。针对这一情况，稻盛和夫在《京瓷哲学》手册中强调：“企业要坚持‘按需购入，防止不良资产的产生’”。

如果在资金充裕时，“大量低价”地购入材料，不免会出现浪费、损耗的现象。比如要组装某件产品，组装数量为1000个，组装所需的螺钉和螺栓部件分别只有1005个。在这种情况下，哪怕只是掉了一枚螺钉，工人也会努力把它找出来。反之，如果螺钉和螺栓数量充足，那么即便丢了一两枚，也没有人会在意。“按需购入”虽然比批发所需的资金较高，但往往会加倍爱惜、物尽其用、把每个零件都用在节骨眼上。

许多企业原本冲着便宜的价格而大批量购入需求部件，结果却由于大量损耗和不珍惜使用，不得不多次补充零件储备，从而导致成本不降反升。由此可见，“购买时下所需”从长远的角度来看是具有优势的。所以，无论是个人还是企业都应该坚持“按需购入，决不多买”。如果个人控制住自己“剁手”的欲望，那么就不需要经历“吃土”的痛苦。而如果公司能够始终遵循“按需购入”的原则，就能省去大量不必要的重置经费，也能长期在健全的资产状态下进行经营，这对于企业经营而言，具有非常大的正面推动作用。