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【新闻快讯】从游击队到正规军——经营服务团队11月月度工作汇报总结会总结
来源:   日期:2020-12-05   浏览次数:

2020年125日,华曙教育于行政楼720召开经营服务团队月度工作汇报总结会。董事长乔海曙、总经理张红霞阳光学院合作发展处处长程向雷出席会议,经营服务团队全体人员参加会议。会议由王云婷主持。

会上,经营服务团队全体人员针对11月份的工作总结与12月份的工作计划进行汇报。

会议宣布,白洋任综合管理办公室主任,由张红霞总经理颁发聘书;鹿青松任营销推广部经理,由乔海曙董事长颁发聘书。


针对经营服务团队月度汇报,张红霞表示,每个人都要有自己最满意的工作,并针对最不满意的工作,以二八法则为工作导向,找到自己的工作核心和方向并持续提升。每个工作结束后都需要做细致的复盘,总结关键环节,提升工作质量。华曙的未来没有天花板,有多大的成长空间取决于你自己。

乔海曙在会上指出“要以组织成长促进业务发展。”组织成长首先要了解公司,跳到局外,以旁观者角度才能看得最全面;践行组织成长要走在正确的道路上,保持积极心态,以各项方法论为组织和个人的导向,华曙优秀的基因决定华曙在源头上处于领先地位;组织的成长离不开会带队伍的领导,所谓元帅不干大将的事,部门的灵魂人物应在项目分解前深度思考,践行“让农民工盖高楼”理论,正确人员架构和思维方法是保证公司赢在起跑线的制胜法宝。


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